La edición 2021 del Libro Blanco establece que en Society 5.0, la sociedad del futuro, es vital utilizar la “convergencia del conocimiento” que integra el conocimiento de las ciencias naturales, las humanidades y las ciencias sociales para lograr el bienestar general de todos (BM). . Entonces, ¿qué debemos hacer para que suceda WB? Miwa Nishinaka, profesora de la Escuela de Graduados en Administración de la Universidad de Kagawa, dice que el proceso de “creación conjunta de valor”, en el que dos o más personas trabajan juntas para crear algo bueno, ayudará.
Resolver conflictos entre individuos y sociedad.
En la sociedad económica madura de Japón, con una población en disminución y cambios drásticos en la sociedad y el medio ambiente, los valores de las personas son cada vez más diversos. Y ahora que enfrentamos desastres y nuevas infecciones por coronavirus, podemos decir que WB es un tema crítico. Actualmente, Nishinaka lo enfrenta a través de una investigación que genera un pensamiento innovador y co-crea valores, es decir, cosas subjetivamente buenas.
WB tiene varias definiciones, pero Nishinaka las divide en dos grupos principales.
Uno es el WB personal, que, en un sentido estricto, es un estado en el que los humanos pueden ejercer su potencial. El otro es WB social, que, en un sentido limitado, es un estado social donde puedes tener oportunidades para aprovechar la felicidad personal, y ese estado está garantizado para el futuro.
Nishinaka dice que existen conflictos entre estos WB. Por ejemplo, existen conflictos de intereses entre diferentes WB personales. Hay conflictos entre los WB sociales y los WB personales, como que un incinerador de residuos es necesario para la sociedad, pero no lo quiere en su vecindario. Y los conflictos entre los BM sociales son cosas como que las especies en peligro de extinción que necesitan protección viven en un sitio de represa propuesto.
Nishinaka dice que tenemos que pensar en cómo eliminar estos conflictos entre WB, o si eliminarlos no es posible, equilibrarlos como mínimo. “Para equilibrar los BM, es importante crear un lugar para la co-creación de valor y hacer que todos participen. Y para que la gente participe, el lugar debe tener un mecanismo del cual los participantes puedan crecer y beneficiarse, y también debe ser divertido ”, dice Nishinaka.
Compartir el conocimiento tácito es importante
En la investigación de co-creación de valor, varios equipos de cuatro o cinco personas realizan un taller experimental de unas dos horas. A los equipos se les asigna una tarea para lograr el BM, como “pensar en cómo debería ser esta región en 20 años”. Luego, analizan estadísticamente las declaraciones dadas en el proceso de respuesta a la tarea para averiguar qué tipo de interacciones producen resultados valiosos, desarrollan las habilidades de los participantes y fomentan nuevas habilidades de liderazgo.
“Durante estas interacciones, el conocimiento o una solución en la que no se había pensado antes (conocimiento tácito) a veces surge en un instante. Compartir ese conocimiento es muy importante para la co-creación de valor, y es crucial capturar ese momento de conciencia. Estoy trabajando para avanzar en mi investigación, creyendo que los talleres son una de las formas de compartir conocimiento tácito ”, dice Nishinaka.
Además de estos talleres, ART SETOUCHI, un festival de arte, se lleva a cabo en el mar interior de Seto cada tres años en las islas. Nishinaka está investigando cómo la relación entre los visitantes, los lugareños y los intermediarios que conectan a las dos partes se da cuenta de la co-creación de valor con el objetivo del BM de la región. En el festival, los espectadores experimentan la isla mientras miran las obras de arte exhibidas en todas las islas. Mucha gente visita las islas y habla de ellas; las visitas repetidas conducen a elogios por las identidades de los isleños, que Nishinaka cree que es vital para el Banco Mundial de la región.
El futuro es algo que “creamos”, no algo que “sucede”
“La felicidad subjetiva del individuo es importante, pero creo que si toda la sociedad no es feliz, tú tampoco lo eres. Más allá de esto, si las generaciones futuras de sus hijos y nietos no serán felices, usted no puede ser feliz ahora. El futuro es algo que ‘creamos’ activamente, no algo que ‘sucede’ ”. Nishinaka está prestando atención a un método llamado“ creación de prototipos de ciencia ficción ”como una herramienta para crear un prototipo de una imagen del futuro de manera colaborativa y mirar y pensar en el presente a partir de ese futuro (ver columna posterior).
A petición nuestra, Nishinaka dio un mensaje a la generación joven que creará el futuro. “Sería bueno imaginarse el futuro que desea y disfrutar a sí mismo, y luego volver de allí para pensar en lo que puede hacer ahora. Lo importante es seguir pensando como partícipe de la creación ”.
Una sociedad en la que el BM puede suceder no será creada por alguien especial sino por todos los que participen y trabajen juntos. ¿Qué es WB para ti, qué es WB para la sociedad y qué tipo de futuro quieres crear? Cada uno de nosotros está obligado a pensar conscientemente.
Miwa Nishinaka
Profesora de la Graduate School of Management, Kagawa University
Recibió su Ph.D. en Ciencias del Conocimiento del Instituto Avanzado de Ciencia y Tecnología de Japón (JAIST) en 2015. Antes de unirse a la Universidad de Kagawa, fue investigadora en JAIST de 2015 a 2016 y profesora asociada en la Universidad de Graduados para Estudios Avanzados de 2016 a 2019.
[Columna] ¿Qué es SF Prototyping?
SF en el nombre “SF Prototyping” se refiere a ciencia ficción. Más de unas pocas obras de ciencia ficción del pasado, escritas con el futuro en mente, han adivinado correctamente sobre el mundo futuro (es decir, el presente). La creación de prototipos de ciencia ficción es “un método para discutir y compartir visiones futuras con otros mediante la creación de prototipos de visiones que no se han realizado, basados en ideas de ciencia ficción”. Esta idea está comenzando a llamar la atención en el mundo empresarial (“SF Prototyping: New Strategies for Generating Innovation from Science Fiction”, escrito y editado por Dohjin Miyamoto, Yuuki Namba e Hirotaka Osawa, publicado por Hayakawa Shobo).
Observamos el taller piloto de creación de prototipos de ciencia ficción realizado por Nishinaka con el escritor y editor del libro, Hirotaka Osawa, profesor asistente de la Facultad de Ingeniería, Información y Sistemas de la Universidad de Tsukuba, y Dohjin Miyamoto, investigador del mismo laboratorio y coautor.
Primero, decidieron un tema. Luego, Miyamoto, el moderador del taller, solicitó palabras clave a los participantes. Mientras hablaba con los participantes, combinó palabras clave que parecían no estar relacionadas entre sí para expandir las ideas de todos y crear una historia futura.
“No es fácil para ninguna empresa pensar en las necesidades que existirán en las próximas décadas. La creación de prototipos SF está ganando importancia como método para tejer una visión de futuro en tales casos. Mientras generan ideas libremente, los participantes crean una visión de futuro como si estuvieran escribiendo una novela. Luego, trabajan hacia atrás desde la visión del futuro para pensar en el presente y lo que hay que hacer ahora mismo. Las cuestiones que quedaron claras durante el debate y los elementos técnicos necesarios también son importantes. Creo que este es un método que se puede utilizar no solo en los negocios, sino en una gama más amplia de situaciones ”, dice Miyamoto.